به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل سازمان منطقه آزاد چابهار، دکتر یارمحمد حسینبر با اشاره به نقش پشتیبانی و تسهیلگری معاونت توسعه مدیریت در پیشبرد برنامههای سازمان اظهار کرد: این معاونت با هدف تسهیل فرایندهای اجرایی، تأمین بهموقع منابع موردنیاز و پشتیبانی از حوزههای مختلف سازمان، مجموعهای از اقدامات اصلاحی و توسعهای را در دستور کار قرار داده است.
وی با تأکید بر اینکه نیروی انسانی مهمترین سرمایه و پیشران توسعه سازمان محسوب میشود، افزود: در دوره مدیریت دکتر محمد سعید اربابی، ابتدا وضعیت نیروی انسانی سازمان از نظر انطباق تخصص، مدارک تحصیلی، سوابق و مسئولیتهای شغلی مورد بررسی قرار گرفت و بر اساس نتایج آن، نقشه راه ارتقای شاخصهای سرمایه انسانی طراحی شد.
استقرار نظام شایستهسالاری و ارزیابی عملکرد کارکنان
معاون توسعه مدیریت سازمان منطقه آزاد چابهار با اشاره به آغاز فرایند طراحی و استقرار سامانههای سرمایه انسانی گفت: با انتخاب شرکت مجری از طریق مناقصه، اجرای این طرح آغاز شده و هدف آن است که انتصابات سازمان بر اساس شایستگی، صلاحیتهای حرفهای، سوابق و تجربیات افراد انجام شود.
حسینبُر ادامه داد: در کنار سامانه انتصابات، سامانه ارزیابی عملکرد با رویکرد ارزیابی ۳۶۰ و ۵۴۰ درجه و همچنین سامانه مدیریت دانش سازمانی در دستور کار قرار گرفته است تا عملکرد کارکنان بهصورت دقیق ارزیابی و دانش و تجربیات سازمانی مستندسازی شود.
وی افزود: با استقرار سامانه مدیریت دانش، اطلاعات و تجربیات مدیران و کارکنان حفظ خواهد شد و جابهجایی مدیران مانع انتقال دانش و استمرار فعالیتهای سازمانی نمیشود.
بازنگری در آموزش و توسعه سرمایه انسانی
وی با اشاره به تغییر رویکرد سازمان در حوزه آموزش کارکنان تصریح کرد: صرف برگزاری دورههای آموزشی نمیتواند به ارتقای صلاحیتهای حرفهای منجر شود؛ به همین دلیل مقرر شده است پیش از برگزاری دورهها از جامعه هدف نظرسنجی و پس از اجرا نیز اثربخشی آموزشها ارزیابی شود.
حسینبُر همچنین از پیگیری مجوزهای لازم برای جذب نیروی انسانی متخصص از طریق آزمون در سال آینده خبر داد و گفت: هدف این است که نیروهای شایسته و توانمند منطقه متناسب با نیازهای سازمان جذب شوند.
رتبه نخست منطقه آزاد چابهار در شاخصهای بودجهای
معاون توسعه مدیریت سازمان منطقه آزاد چابهار با اشاره به عملکرد مدیریت بودجه سازمان اظهار کرد: تأمین و ابلاغ بهموقع اعتبارات موردنیاز حوزههای مختلف، یکی از عوامل مؤثر در پیشبرد پروژهها و برنامههای سازمان بوده است.
وی افزود: بر اساس ارزیابیهای اعلامشده از سوی دبیرخانه شورایعالی مناطق آزاد، سازمان منطقه آزاد چابهار در شاخصهای بودجهای معمولاً رتبه نخست را در میان مناطق آزاد کشور کسب کرده است؛ دستاوردی که حاصل تلاش مجموعه مدیریت بودجه و همکاری سایر بخشهای سازمان است.
تصویب صورتهای مالی پس از سه سال؛ شناسایی نزدیک به هزار میلیارد تومان منابع واریزنشده
حسینبُر یکی از مهمترین دستاوردهای دوره مدیریت دکتر اربابی را تعیین تکلیف صورتهای مالی سازمان پس از سه سال عنوان کرد و گفت: صورتهای مالی سازمان پس از تکمیل و ارائه به هیئت وزیران و اعضای شورا، با امضای دکتر عارف، معاون اول رئیسجمهور، به تصویب رسید.
وی با تشریح ابعاد مالی این اقدام اظهار کرد: در جریان بررسی حسابها و مغایرتگیریهای مالی، نزدیک به هزار میلیارد تومان منابع و درآمد شناسایی شد که باید طی سه سال گذشته به حساب سازمان واریز میشد، اما به دلایل مختلف واریز نشده بود.
معاون توسعه مدیریت سازمان منطقه آزاد چابهار افزود: بررسی تخصصی دلایل عدم واریز این منابع در دستور کار قرار گرفته است. اهمیت این موضوع زمانی روشنتر میشود که بدانیم در همان دوره، برخی پروژههای عمرانی سازمان از جمله ساختمان اداری و زمین کریکت به دلیل کمبود نقدینگی متوقف شده و سازمان متحمل هزینههای سنگین تعدیل شده بود.
وی تأکید کرد: تعیین تکلیف صورتهای مالی و شناسایی این منابع، گامی مهم در جهت شفافیت مالی، انضباط حسابداری و صیانت از حقوق و منابع سازمان به شمار میرود.
توسعه خدمات رفاهی و راهاندازی دفتر نمایندگی در زاهدان
حسینبُر با اشاره به اقدامات انجام شده در حوزه رفاه کارکنان گفت: راهاندازی مهمانسراهای سازمان در تهران و زاهدان، پرداخت تسهیلات پرسنلی و کمکهزینه خرید خودرو از جمله اقداماتی است که با هدف بهبود شرایط رفاهی کارکنان دنبال شده است.
وی راهاندازی دفتر نمایندگی سازمان منطقه آزاد چابهار در زاهدان را نیز اقدامی مؤثر در تسهیل خدماترسانی به مردم و فعالان اقتصادی دانست و افزود: هدفگذاری شده است بخش بیشتری از خدمات اداری، صدور مجوزها و امور مرتبط با سرمایهگذاران در این دفتر ارائه شود تا از مراجعات غیرضروری به چابهار کاسته شود.
به گفته وی، این اقدام علاوه بر صرفهجویی در زمان و هزینههای رفتوآمد، میتواند زمینه ارتباط نزدیکتر با فعالان اقتصادی و شناسایی ظرفیتهای جدید سرمایهگذاری در سطح استان را فراهم کند.
نوسازی ناوگان و تقویت زیرساختهای پشتیبانی
معاون توسعه مدیریت سازمان منطقه آزاد چابهار همچنین نوسازی ناوگان خودرویی، تأمین تجهیزات و نیازهای جاری سازمان و پشتیبانی از دستگاههای اجرایی را از دیگر اقدامات این معاونت برشمرد.
وی با اشاره به شرایط جنگ تحمیلی اخیر و حملات دشمن به کشور اظهار کرد: در آن شرایط، مجموعه پشتیبانی سازمان با همکاری سایر حوزهها برای حفظ و استمرار فعالیت فرودگاه و بیمارستان، ضرورت راهاندازی درمانگاه در تیس و تجهیز اورژانس اقدامات مؤثری انجام داد.
حسینبُر در پایان با تأکید بر رویکرد حمایتی و پشتیبانی معاونت توسعه مدیریت خاطرنشان کرد: هدف اصلی این مجموعه فراهمکردن زیرساختهای مدیریتی، مالی و اجرایی برای سایر حوزههای سازمان است تا برنامهها و سیاستهای توسعهای با سرعت، دقت و بهرهوری بیشتری اجرا شوند.